(تسيير المؤسسة (الفرع الثاني
Aperçu des sections
-
اسم المادة : تسيير المؤسسة
السداسي: الثالث
الشعبة: علوم تجارية
وحدة تعليم: أساسية
معامل المادة: 2
رصيد المادة: 6.00
تعريف المادة: تجمع العديد من المحاور و المواضيع المرتبطة بتسيير (إدارة) المؤسسة و المسيّر (المدير) بأبعاده المختلفة، كما تركّز على وظائف التسيير الأساسية من تخطيط و تنظيم و توجيه (قيادة) و رقابة، بالإضافة إلى الاتجاهات الحديثة في تسيير المؤسسات
أهداف التعليم: تمكين الطالب من اكتساب معارف جديدة فيما يخصّ تسيير المؤسسات و مختلف الجوانب المتعلّقة بهذه العملية من بدايتها إلى نهايتها
المعارف المسبقة المطلوبة: يجب على الطالب أن يكون متحكّما في المبادئ الأساسية لمادة مدخل إلى إدارة الأعمال
أستاذة المادة: د. خليدة محمد بلكبير
أستاذة محاضرة في إدارة الأعمال
E-mail: k.mohammed-belkebir@univ-dbkm.dz
-
الفصل الأول: ماهية التسيير و المسيّر
الفصل الثاني: وَظيفة التّخطيط
الفصل الثالث: وَظيفة التّنظيم
الفصل الرابع: وَظيفة التّوجيه
الفصل الخامس: وَظيفة الرّقابة
الفصل الساس: الاتجاهات الحديثة في التسيير
-
يتناول هذا الفصل كلاّ من مفهوم عملية التسيير، وظائفها الأساسية و هل التسيير علم أم فن، كما يتناول مفهوم المُسيّر، مستوياته، أدواره و مختلف المهارات التي يجب أن يُتقنها
-
تناول هذا الفصل وظيفة التخطيط من حيث مفهومها و أهميّتها،، مراحل التخطيط و فوائده، مفهوم الرسالة و الأهداف و مستوياتها، و أنواع الخطط
-
يتناول هذا الفصل وظيفة التنظيم من خلال التطرّق إلى مفهومها و مراحلها، الهيكل التنظيمي و الخريطة التنظيمية، تقسيم العمل و التخصّص الوظيفي، و أنواع الهياكل التنظيمية
-
يتناول هذا الفصل وظيفة التوجيه انطلاقا من مفهوم القيادة، الفرق بين القائد و المُسيّر، أنواع القيادة و أهمّ نظرياتها، مرورا بأدوات القيادة الرئيسية و التي تتمثّل في كل من التحفيز و أشكاله، وصولا إلى الاتصال بمفهومه، أهميته و أنواعه
-
يتناول هذا الفصل وظيفة الرقابة من حيث مفهومها و أهميتها، مراحلها الرئيسية و الفرعية و أنواعها حسب معايير متعدّدة
-
-
-
-
الأستاذة المكلّفة بالمقياس: د. خليدة محمد بلكبير
أستاذة محاضرة في إدارة الأعمال
يمكنكم التواصل مع الأستاذة المكلفة بالمقياس عبر البريد الإلكتروني الموضّح أدناه
k.mohammed-belkebir@univ-dbkm.dz