تشخيص المؤسسة =Diagnostics d'entreprise

     التشخيص في المؤسسة الاقتصادية مهم جدا لمواجهة كل من الظروف و التغيرات التي تحدث داخل و خارج المؤسسة. فمن المسلم به قوة المؤسسة الاقتصادية مرتبطة بتلك الخطط و الاستراتيجيات التي تقوم بها المؤسسة التي تحدد الأهداف و الوسائل، فالأهداف لا تتحقق من دون وجود إدارة تقوم بتشخيص المؤسسة لطرح الخطط و الإستراتيجيات من أجل فهم بيئتها و التكيف معها بشكل مناسب و فعال.

كان أساس عملية التشخيص هو ما إذا كانت المؤسسة تتبع النهج الصحيح وتحديد كيفية زيادة فعاليتها في أعمالها باعتبارها المسلك الذي تنتهجه لتحقيق أهدافها.

محاور المقياس :

        سنحال تقسيم مقياس  تشخيص المؤسسة الدي  يعتبر عامل جد مهم في التأثير الإيجابي على نشاط المؤسسة الاقتصادية

Ø    المحور الأول: أهمية التشخيص في المؤسسة.

Ø    المحور الثاني: التشخيص الداخلي في المؤسسة الاقتصادية.

Ø    المحور الثالث : التشخيص الخارجي في المؤسسة الاقتصادية.

Ø    المحور الرابع : التشخيص الاستراتيجي في المؤسسة الاقتصادية.

       لإعطاء هذا المقياس بعد علمي و أكاديمي، قمنا ببعض الفرضيات:

ü    للتشخيص أهمية كبيرة في المؤسسة الاقتصادية لتحديد الفرص و تجنب التهديدات.

ü    للتشخيص الداخلي أهمية كبيرا من خلال الإحاطة بالبيانات و المعلومات و التحكم في البيئة الداخلية للمؤسسة.

ü    للتشخيص الخارجي أهمية كبيرة لأخذ الحيطة و الحذر من التهديدات و مواجهة المنافسين و أخذ مكانة في السوق.

ü    للتشخيص الاستراتيجي في المؤسسة الاقتصادية أهمية جد كبيرة إذ لابد من وضع خطط واستراتيجيات تضمن بقاء و استمرار المؤسسة في ظل الظروف الصعبة المحاطة بها من داخل و خارج المؤسسة.

أهداف المقياس :

       الهدف من هذا المقياس  هو:

-       محاولة الإلمام بمفاهيم أساسية عن التشخيص و المؤسسة الاقتصادية و وظائف المؤسسة الاقتصادية و إبراز أهميتها.

-       الوقوف على المفاهيم المتعلقة بالتشخيص الداخلي و إظهار النماذج المتبعة و مكونات البيئة الداخلية و مدى دور التشخيص الداخلي في أداء نشاط المؤسسة.

-       الوقوف على مفاهيم متعلقة بالتشخيص البيئة الخارجية و عرض عناصر و مكونات البيئة الداخلية و مدى دور التشخيص الخارجي للمؤسسة الاقتصادية

-       إبراز دور التشخيص الإستراتيجي في استمرارية المؤسسة و تحقيق أهدافها.