نهدف من خلال مقررنا الدراسي إلى ما يلي :

-         توضيح أهمية الاستثمار في رأس المال البشري

-         تحديد بعض المفاهيم المتعلقة بالمورد البشري و الكفاءات و تنميتها

-         معرفة أهداف تسيير و تنمية الكفاءات بالنسبة للمجتمع و المؤسسة

-    تحديد مراحل تنمية الكفاءات بالمؤسسة بدءا من تخطيط القوى العاملة ( تحليل العمل ) ، الإستقطاب ، الإختيار ، التعيين، التكوين والتدريب و دوره في تنمية الكفاءات، التوظيف ، التقييم ، التقويم، الإشراف الإداري

-         تبيان أهمية التحفيز في تحسين أداء المورد البشري و تعزيز الولاء لديه مع التطرق إلى بعض نظريات التحفيز

-         تحديد أثر الظروف التنظيمية على ظروف العمل

-         معرفة أهمية الرضا الوظيفي في أداء العاملين

-          معرفة أهمية الولاء التنظيمي و أثره على أداء العاملين و كذا العمل الجماعي و القيادة