مستوى التحليل
تنبيه ، متصفحك لا يدعم جافا سكريبت أو تم تعطيله. بعض الوظائف قد لا تعمل كما يجب.
تقوم مؤسسة بإنتاج ثلاث منتجات هي على التوالي: A.B.C. وكانت المبيعات السنوية لهذه المنتجات من الفترة 2014– 2020 موضحة كما يلي:
المبيعات | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
A | 40 | 44 | 50 | 56 | 60 | 67 | 75 |
B | 30 | 30 | 29 | 32 | 32 | 31 | 31 |
C | 72 | 82 | 70 | 75 | 75 | 70 | 71 |
المبيعات | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
A | 38 | 42 | 45 | 50 | 55 | 65 | 72 |
B | 60 | 70 | 70 | 71 | 73 | 72 | 70 |
C | 61 | 71 | 60 | 70 | 50 | 52 | 50 |
المطلوب: هو تحديد الوضعية الاستراتيجية لميادين نشاط هذه المؤسسة ، و الخيارات المناسبة لميدان النشاط B
الخيار الاستراتيجي الأنسب لـ (B ) هو الانسحاب المبكر لكونه يقع في منطقة الكلاب وفيها يكون المردود المالي منعدم أي أن النشاط يثقل كاهل المؤسسة لذا تنصح بتخلي عنه في أقرب وقت ممكن .