مناهج تحديد الخيارات الاستراتيجية

مصفوفة آرثر دوليتل (َADL )

التعريف بمصفوفة ( ADL)

( ADL) هي شركة استشارات إدارية دولية يقع مقرها الرئيسي في بوسطن الولايات المتحدة سميت كذلك نسبة إلى (Arthur Dehon Little)و هو كيميائي بمعهد ( MIT ) للتكنولوجيا . لعبت الشركة أدوارًا رئيسية في تطوير إستراتيجية العمل ، وبحوث العمليات و تعد اليوم شركة استشارات إدارية متعددة الجنسيات .

من بين ابرز انجازاتها في عالم الأعمال طرحها لمصفوفة ( ADL) و التي اعتمدت مفهوم دورة حياة المنتج في تقييم " قيمة النشاط" بالإضافة إلى بعد الوضعية التنافسية، وفي نفس الاتجاه والمنطلق سعت لإيجاد طريقة أفضل لتقييم البعدين .

أبـــــــعاد مصفوفة ( ADL)

تتكون مصفوفة ( ADL) من بعدين أساسين هما :

البعد الأول : يتمثل في الوضعية التنافسية تحدد هذه الأخير انطلاقا من تقييم عوامل النجاح في مختلف مجالات النشاط الاستراتيجي المتعلق بالتموين، الانتاج، التسويق، وبعد تقيم هه العوامل تتوصل المؤسسة إلى تحديد وضعيتها كالتالي: مسيطرة ، قوية، مرضية، غير مرضية، هامشية

البعد الثاني : يتمثل في نضج القطاع حيث يعكس هذا البعد تطبيق دورة حياة المنتج ، و يمكن تحديده عن طريق مجموعة من المؤشرات منها: أذواق المستهلكين، معدل نمو السوق، تسهيلات الدخول الى السوق .... إلخ

أساسي

على الرغم من تشابه مصفوفة ( ADL) و مصفوفة (BCG ) في استخدامهما لدورة حياة المنتج في عملية التحليل الاستراتيجي إلا ان ما يميز مصفوفة ( ADL) عن سابقتها هو انها أضافت الوضع التنافسي كمؤشر جديد ، إذ نجد انه كلما كانت الوضعية التنافسية قوية كلما أدى ذلك إلى زيادة قدرة المؤسسة على التحكم في التكاليف بغض النظر عن مرحلة حياة المنتج أو النشاط .

الخيـــــــــــــــــــــــــــارات الموجودة على مستوى مصفوفة ( ADL)

تطرح مصفوفة ( ADL) اربع خيارات هي على النحو التالي :

منطقة التطوير الطبيعي: وفيها تقوم المؤسسات باعتماد تشكيلة من استراتيجيات التطوير ( الإبداع التكنلوجي ، توسيع القدرات، الاندماج العمودي).

منطقة التطوير التصفوي: يكون الاتجاه نحو التراجع ، وتخفيض محفظة النشاطات بعد بلوغ ميدان النشاط مستوى من النضج المتقدم وتراجع الوضعية التنافسية، ويتم التركيز فقط على ميادين النشاط الأكثر مردودية.

منطقة التصحيح : و يتم على هذا المستوى اعادة توجيه ميادين النشاط وتغيير الأهداف، الوسائل بما يتناسب مع متطلبات الوضعية التنافسية.

منطقة الانسحاب : هنا تبدأ كل المؤشرات بالتراجع وما على المؤسسة إلا أن تتجه نحو خيار التصفية والانسحاب الفوري أو البطيء.

الانتقادات الموجهة لمصفوفة ( ADL)

وجهت لها عدة انتقادات على رأسها:

  • دورة نضج القطاع ليست بالدقة التي من خلالها نستطيع الحكم على قيمة النشاط

  • كما أن تعدد خانات التقييم يجعل التحليل متقارب حتى ولو وجد ميداني نشاط في خانتين مختلفتين

سابقسابقمواليموالي
استقبالاستقبالاطبعاطبعتم إنجازه بواسطة سيناري (نافذة جديدة)