فعلى كل مؤسسة أن تنظر إلى الأمام و تقوم بإجراءات تضمن لها الاستمرارية و النمو، و مما لابد منه أن تقوم بتشخيص كل ما تلم به المؤسسة و يؤثر على أداءها، فالتشخيص في المؤسسة الاقتصادية مهم جدا لمواجهة كل من الظروف و التغيرات التي تحدث داخل و خارج المؤسسة. فمن المسلم به قوة المؤسسة الاقتصادية مرتبطة بتلك الخطط و الاستراتيجيات التي تقوم بها المؤسسة التي تحدد الأهداف و الوسائل، فالأهداف لا تتحقق من دون وجود إدارة تقوم بتشخيص المؤسسة لطرح الخطط و الإستراتيجيات من أجل فهم بيئتها و التكيف معها بشكل مناسب و فعال.
كان أساس عملية التشخيص هو ما إذا كانت المؤسسة تتبع النهج الصحيح وتحديد كيفية زيادة فعاليتها في أعمالها باعتبارها المسلك الذي تنتهجه لتحقيق أهدافها.