تسيير و تنمية الكفاءات - أعمال موجهة - واكلي
Aperçu des sections
-
تعتبر الموارد البشرية بالمؤسسة في مختلف المستويات الإدارية الدعامة الحقيقية التي يستند عليها، حيث تمثل الأداة الحقيقية لتحقيق أهداف الإدارة و المساهمة الفعالة في تحقيق أهداف المؤسسة ونجاحبرامجهاإذا تمت إدارتها بشكل جيّد و توفرت الظروف التي تدفعها إلى العمل و العطاء.
إن نجاح المؤسسةمرتبط بالدرجة الأولى بمدى كفاءة مواردها البشرية، وقدرتها على استخدام هذه الكفاءات على أكمل وجه وبالتالي فهي أمام تحدي كبير يتمثل في كيفية التحكم في هذه الكفاءات والحفاظ على أعلى مستوياتها، لمواكبة التطورات التي تشهدها بيئتها.
أصبحت الكفاءات تمثل رأس مال فكري و بشري فائق الأهمية، من هذا المنطلق ظهر توجه إداري جديد يقوم على أساس تسيير كفاءات الموارد البشرية تجنيد كل الإمكانيات للحصول عليها وصيانتها و العمل على تطويرها و تنميتها بشكل دائم ومستمر سعيا لبلوغ التميز و الإبداع .
-
قائمة البحوث تسييروتنمية الكفاءات
1. الإستقطاب ، الإختيار والتعيين
2. التدريب ، تطوير وتنمية الكفاءات
3. إدارة و تقييم الأداء
4. الأجور والحوافز والإتصال والترقية
5. نظم معلومات الموارد البشرية والتكنولوجيات الحديثة
6. رأس المال البشريوإدارة الكفاءات
7. إدارة فرق العمل والعمل الجماعي
8. إدارة المغتربين
9. صندوق التقاعد والضمان الإجتماعي
10. السلامة والصحة المهنية والنقابات المهنية
-
-
-
-