مخطط الموضوع


    • ليكن في علم طلبة السنة الثانية ماستر إدارة موارد بشرية انه الإستجواب الخاص بمقياس التدقيق الإجتماعي مبرمج للأسبوع القادم من الدراسة الحضورية لجميع الأفواج

      *بالتوفيق للجميع*


  • بطاقة للتواصل



    عنوان المادة: التدقيق الاجتماعي

    الرصيد: 06

    المعامل: 02

    عنوان الماستر: تسيير الموارد البشرية

    السداسي: الثالث

    أستاذة المحاضرة: سلماني هناء

    h.selmani@univ-dbkm.dz :التواصل عن طريق البريد الإلكتروني

    يتم التقييم بناءا على إمتحان كتابي يتم إجراءه في نهاية السداسي

  • المقدمة


    من أجلِ مواكبةِ التغيرات السريعة التي تحدث بسبب العولمة، هذه الظاهرة التي تتّسم بالشمولية لجميع المجالات خاصة منها التأثيرات المتعلقة بالمجال الاقتصادي و مجال المنافسة الخارجية وعلى وجه الخصوص على نوعية المنتوجات و المقدرة التنافسية للمؤسسات. و لضمان هذه المقدرة التنافسية تجرى العديد من البحوث من طرف الباحثين والمحترفين في كل ميادين وأنشطة تسيير المؤسسة منها التنظيم، الإنتاج، التسويق، التخطيط، الرقابة وتسيير الموارد البشرية ، من أجل إيجاد وسائل و تقنياتٍ جديدة في التسيير، القيادة والرقابة لوضع أساليب جديدة بين أيدي المسيرين لتحسين كفاءتهم وتنمية قدراتهم القيادية من خلال استخدام التدريب السلوكي أو اللجوء إلى استخدام النماذج التحليلية الحديثة لمساعدة المسير في اختيار أسلوب القيادة المناسب. زيادة على ذلك ، تشكل الموارد البشرية خاصية تنافسية هامة بالنسبة للمؤسسات لأنها تعتبر من الموارد القابلة للتعبئة وهي عامل أساسي من العواملِ التي تتحكم في جودة المنتوجات أي أن وظيفةَ تسيير الموارد البشرية تعتبر من الوظائف الاستراتيجية ضمن التخطيط الاستراتيجي للمؤسسة. بناء على كل ما سبق، و بالنظر إلى ما حققه التدقيق في المجال المالي والمحاسبي من نتائج أبهرتِ الباحثين والمهنيين فقد عمدوا إلى تكثيفِ البحثِ الدائمِ والمستمر من أجل إدخالِ تقنياته في المجال الاجتماعي، هذا المجال الذي كما نعرف أنه من المجالات المهمة بالنسبة للمؤسسة وهو في نفس الوقت يتميز بتعقيدٍ كبير بالنظر إلى أنه يعتمد على عوامل أكثر منها نوعية يصعب في بعض الحالات تحويلها إلى أرقام قياسية ومن أجل تجاوزِ كل هذه الصعوبات يظهر التدقيق الاجتماعي بتقنيات منهجية صارمة و متميزة مستمدة أساسا من المنهج العلمي للبحث في مجال العلوم الإنسانية حيث أصبح يتدخل من جهةٍ في اتخاذِ القرارات الإستراتجية ومن جهةٍ أخرى في التوفيق بين الحاجيات الاقتصادية والاجتماعية والإنسانية للفرد والمنظمة أي بناء منهجٍ استراتيجي متناسق
  • أهداف المقياس



    يهدف مقرر التدقيق الإجتماعي إلى تعريف الطالب (ة) بعملية التدقيق الإجتماعي ومجالاتها المختلفة وكذلك المنهجية التي تقوم عليها وكيفيات ممارستها، بالإضافة لمختلف المشاكل والتحديات المرتبطة بها، ومن ثم إستراتيجيات تدقيق إدارة الموارد البشرية ومجالات المسؤولية الإجتماعية، وأخيرا معرفة طبيعة القائمين على التدقيق الإجتماعي من حيث تعريفهم وأنواعهم وتكوينهم ومهاراتهم ومرجعياتهم التي يعتمدون عليها وإعتماداتهم (أخلاقيات المهنة،  والدليل الأخلاقي

    ......



  • المعارف المسبقة المطلوبة


    المكتسبات القبلية

    التحكم في أساسيات التدقيق


  • المحاضرة الأولى



    I- ماهية التدقيق وتطوره:

    I-1- لمحة تاريخية حول التدقيق:

    2-I- تعريف التدقيق:

    I- -3 أهداف التدقيق:     

    I- -4أنواع التدقيق

    II- التدقيق الإجتماعي:

    II-1- نشأة وتطور التدقيق الإجتماعي:

    II-2- تعريف التدقيق الإجتماعي:

    3-II- أهداف التدقيق الاجتماعي:

    II-4- خصوصيات التدقيق الاجتماعي:

    II- 5- مبادئ  التدقيق الاجتماعي:


  • المحاضرة الثانية




     

    II-6- أهمية التدقيق الإجتماعي

    II-7- شروط أساسية من أجل تدقيق موارد بشرية فعال

    II-8- مجالات تدخل التدقيق الاجتماعي.

    II- 09- معايير  التدقيق الاجتماعي.

    II- 01- موجهات عامة عند إجراء التدقيق للموارد البشرية 


  • المحاضرة الرابعة


  • المحاضرة الثالثة


  • المحاضرة الخامسة


  • الأعمال الموجهة

  • المحاضرة السادسة


  • ملخصات

  • مراجع