إدارة الإنتاج و العمليات
Aperçu des sections
-
إدارة الإنتاج هي الإدارة المسؤولة عن عمليات الإنتاج و كل الأنشطة المرتبطة بها و هي تعتبر اهم وظيفة في المؤسسة فهي المسؤولة عن خلق القيمة و المنتجات عن طريق تحويل المدخلات إلى مخرجات أكثر قيمة، و إدرة الإنتاج و العمليات هو المصطلح الأكثر استعمالا في المؤسسات الصناعية و الخدمية، و هي تشمل العديد من الأنشطة منها: تخطيط و تصميم المنتوج، تصميم العمليات، تخطيط الطاقة، إدارة الجودة، إدارة الصيانة، إختيار موقع المصنع، الترتيب الداخلي و الخارجي للمصنع.
بطاقة معلومات
الكلية: العلوم الاقتصادية و التجارية و علوم التسيير
قسم: علوم التسيير
السنة الثالثة ليسانس/ السداسي السادس
تخصص: إدارة أعمال
مقياس: إدارة الإنتاج و العمليات
الوحدة: الأساسية
الرصيد: 6
المعامل: 2
الأستاذة: د.أقنيني عقيلة
البريد الالكتروني a.aguenini@univ-dbkm.dz
-
- الفصل1: مدخل لإدارة الإنتاج و العمليات
- الفصل2: الإنتاجية
- الفصل3: تخطيط الإنتاج و المنتج
- الفصل4: تخطيط الطاقة و العمليات الإنتاجية
-
يعتبر الفصل1 مدخل للمقياس و يحتوي على المفاهيم الأساسية المرتبطة بادرة الإنتاج، التطور التاريخي لإدارة الإنتاج ، أهدافها و نشاطاتها بالاضافة لتصنيفات نظم الإنتاج المختلفة.
-
-
يحوي هذا الفصل على مفهوم الإنتاجية بنوعيها الكلي و الجزئي و كيفية قياسهمها و استخداماتهما بالاضافة إلى العوامل المؤثرة عليها و الانتقادات موجهة إليها و أيضا أهمية و مداخل تحسين الإنتاجية
-
-
يضم هذا الفصل مفهوم و أهمية تخطيط الإنتاج كأحد وظائف إدارة الإنتاج و العمليات، ركائزه و مراحله مع التركيز على التخطيط الإجمالي و الجدولة، بالاضافة إلى تخطيط المنتج و ذلك من خلال مفهوم و شروط تصميم و مراحل تطوير المنتج الجديد
-
-
يتناول هذا الفصل بشكل مختصر موضوعين مهمين و استراتجيين في إدارة الإنتاج هما تخطيط الطاقة الإنتاجية للمؤسسة و التي تحدد حجم الإنتاج و ايضا تخطيط و تصميم العمليات الإنتاجية و التي يتم من خلاله تحديد طريقة الإنتاج
-